{"id":1414,"date":"2026-01-29T08:38:00","date_gmt":"2026-01-29T11:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/?p=1414"},"modified":"2026-03-16T08:40:11","modified_gmt":"2026-03-16T11:40:11","slug":"ciberseguranca-como-soberania-o-legado-do-grupo-rg-eventos-na-cop30","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/2026\/01\/29\/ciberseguranca-como-soberania-o-legado-do-grupo-rg-eventos-na-cop30\/","title":{"rendered":"Ciberseguran\u00e7a como soberania: o legado do Grupo RG Eventos na COP30"},"content":{"rendered":"\n

Durante a COP30, um dos eventos mais sens\u00edveis do cen\u00e1rio geopol\u00edtico global, a seguran\u00e7a digital deixou de ser apenas um requisito t\u00e9cnico e passou a ocupar o centro da estrat\u00e9gia. \u00c0 frente da implanta\u00e7\u00e3o do Centro de Intelig\u00eancia Cibern\u00e9tica (CIC \u2013 NOC\/SOC)<\/strong> da Green Zone esteve o Grupo RG Eventos<\/strong>, sob coordena\u00e7\u00e3o de Jos\u00e9 de Souza Junior<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo desta entrevista, ele detalha n\u00e3o apenas os bastidores da opera\u00e7\u00e3o, mas a vis\u00e3o que guiou o projeto \u2014 uma vis\u00e3o que trata dados, m\u00e9todo e intelig\u00eancia como instrumentos de soberania.<\/p>\n\n\n\n

Como surgiu a oportunidade para o Grupo RG Eventos liderar a implanta\u00e7\u00e3o do CIC na COP30?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A oportunidade come\u00e7ou a se desenhar em uma reuni\u00e3o estrat\u00e9gica em Bonn, na Alemanha, na sede da UNFCCC, com o diretor de Tecnologia da SECOP, Milton Sampaio, representando o Governo Federal. Ali ficou claro que a COP30 exigiria uma opera\u00e7\u00e3o de ciberseguran\u00e7a compat\u00edvel com sua relev\u00e2ncia pol\u00edtica, ambiental e simb\u00f3lica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs dados s\u00e3o o ponto de partida e a refer\u00eancia.<\/strong>
<\/strong>Mas eu enxergo esse passo inicial como a funda\u00e7\u00e3o de um principado digital.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Grupo RG Eventos j\u00e1 acumulava experi\u00eancia em opera\u00e7\u00f5es complexas e vinha investindo, de forma cont\u00ednua, na constru\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o pr\u00f3pria sobre ciberseguran\u00e7a aplicada a grandes eventos. N\u00e3o como acess\u00f3rio tecnol\u00f3gico, mas como elemento estrutural de governan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO investimento cont\u00ednuo em estudos ao longo desses anos n\u00e3o \u00e9 um detalhe acad\u00eamico.<\/strong>
<\/strong>\u00c9 acreditar no conhecimento \u2014 e, sobretudo, coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde o in\u00edcio, o projeto foi concebido sob o princ\u00edpio da soberania tecnol\u00f3gica, integrando marcos regulat\u00f3rios brasileiros, expertise qualificada e uma ambi\u00e7\u00e3o clara de deixar um legado que extrapolasse a COP30.<\/p>\n\n\n\n

Como os par\u00e2metros do MGI influenciaram a arquitetura do Centro de Intelig\u00eancia Cibern\u00e9tica?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os par\u00e2metros do Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos funcionaram como eixo de racionalidade e disciplina do projeto. Governan\u00e7a integrada, gest\u00e3o de riscos, interoperabilidade e prote\u00e7\u00e3o de dados moldaram uma arquitetura em camadas, orientada a miss\u00e3o cr\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cExiste uma frieza necess\u00e1ria nesse tipo de opera\u00e7\u00e3o.<\/strong>
<\/strong>\u00c9 como um xeque-mate: m\u00e9todo, tempo e precis\u00e3o.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cada ativo do ecossistema digital da COP30 foi mapeado, classificado e monitorado de forma cont\u00ednua. A intelig\u00eancia aplicada, a automa\u00e7\u00e3o e a correla\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada de eventos n\u00e3o tinham como objetivo apenas reagir, mas antecipar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o se trata de acumular ferramentas.<\/strong>
<\/strong>Trata-se de transformar dados em decis\u00e3o \u2014 e decis\u00e3o em controle.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A equipe do CIC contou com 15 profissionais. Como essa estrutura foi pensada?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A equipe foi organizada como um organismo vivo, dividido em c\u00e9lulas especializadas, mas operando sob uma l\u00f3gica \u00fanica de intelig\u00eancia. SOC, NOC, Threat Intelligence, Engenharia de Seguran\u00e7a e Coordena\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica atuaram de forma integrada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA autoridade t\u00e9cnica n\u00e3o se constr\u00f3i com discurso.<\/strong>
<\/strong>Ela se constr\u00f3i com m\u00e9todo, consist\u00eancia e entrega repetida sob press\u00e3o.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais do que monitorar, a equipe foi treinada para interpretar contexto, correlacionar sinais e responder com clareza \u2014 mesmo em um ambiente tempor\u00e1rio, altamente din\u00e2mico e sob constante escrut\u00ednio internacional.<\/p>\n\n\n\n

Quais foram os maiores desafios t\u00e9cnicos da opera\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O principal desafio foi implantar, em tempo limitado, uma estrutura de miss\u00e3o cr\u00edtica em um ambiente tempor\u00e1rio, com m\u00faltiplos fornecedores, milhares de usu\u00e1rios e uma superf\u00edcie de ataque em constante muta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAmbientes tempor\u00e1rios exigem decis\u00f5es definitivas.<\/strong>
<\/strong>N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para improviso quando o risco \u00e9 sist\u00eamico.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Somado a isso, o contexto amaz\u00f4nico imp\u00f4s desafios adicionais de conectividade e log\u00edstica, tornando a resili\u00eancia operacional um requisito absoluto.<\/p>\n\n\n\n

Que li\u00e7\u00f5es a COP30 deixa para outros megaeventos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A maior li\u00e7\u00e3o \u00e9 que a ciberseguran\u00e7a precisa nascer junto com o evento, n\u00e3o ser adicionada depois. Ela deve estar no mesmo n\u00edvel estrat\u00e9gico da seguran\u00e7a f\u00edsica e da governan\u00e7a institucional.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFerramentas n\u00e3o criam seguran\u00e7a.<\/strong>
<\/strong>Processos maduros, pessoas preparadas e intelig\u00eancia integrada, sim.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A experi\u00eancia tamb\u00e9m refor\u00e7ou o valor de uma empresa brasileira liderando a opera\u00e7\u00e3o, com dom\u00ednio regulat\u00f3rio, t\u00e9cnico e contextual.<\/p>\n\n\n\n

Quais tend\u00eancias essa experi\u00eancia revela para o futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Centros Integrados de Intelig\u00eancia Cibern\u00e9tica deixam de ser diferenciais e passam a ser pr\u00e9-requisito. Modelos Zero Trust, IA aplicada \u00e0 correla\u00e7\u00e3o de eventos e soberania sobre dados tornam-se inevit\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMinha ambi\u00e7\u00e3o n\u00e3o persegue a visibilidade comum.<\/strong>
<\/strong>Ela busca soberania: dom\u00ednio de narrativa, consist\u00eancia de entrega e perman\u00eancia de influ\u00eancia.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 o legado da COP30 para o Grupo RG Eventos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais do que uma entrega t\u00e9cnica, a opera\u00e7\u00e3o da COP30 consolidou um posicionamento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTransformar o legado da COP30 e a estrutura de ciberseguran\u00e7a do Grupo RG em um padr\u00e3o de excel\u00eancia n\u00e3o \u00e9 ret\u00f3rica.<\/strong>
<\/strong>\u00c9 criar aquele tipo de refer\u00eancia que o mercado, cedo ou tarde, \u00e9 obrigado a seguir.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O CIC da Green Zone simboliza a consolida\u00e7\u00e3o de uma autoridade intelectual constru\u00edda ao longo do tempo, baseada em conhecimento aplicado, m\u00e9todo rigoroso e vis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 um movimento para consolidar uma autoridade dif\u00edcil de contestar e imposs\u00edvel de ignorar.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Durante a COP30, um dos eventos mais sens\u00edveis do cen\u00e1rio geopol\u00edtico global, a seguran\u00e7a digital deixou de ser apenas um requisito t\u00e9cnico e passou a ocupar o centro da estrat\u00e9gia. \u00c0 frente da implanta\u00e7\u00e3o do Centro de Intelig\u00eancia Cibern\u00e9tica (CIC \u2013 NOC\/SOC) da Green Zone esteve o Grupo RG Eventos, sob coordena\u00e7\u00e3o de Jos\u00e9 de Souza Junior. Ao longo desta entrevista, ele detalha n\u00e3o apenas os bastidores da opera\u00e7\u00e3o, mas a vis\u00e3o que guiou o projeto \u2014 uma vis\u00e3o que trata dados, m\u00e9todo e intelig\u00eancia como instrumentos de soberania. Como surgiu a oportunidade para o Grupo RG Eventos liderar a implanta\u00e7\u00e3o do CIC na COP30? A oportunidade come\u00e7ou a se desenhar em uma reuni\u00e3o estrat\u00e9gica em Bonn, na Alemanha, na sede da UNFCCC, com o diretor de Tecnologia da SECOP, Milton Sampaio, representando o Governo Federal. Ali ficou claro que a COP30 exigiria uma opera\u00e7\u00e3o de ciberseguran\u00e7a compat\u00edvel com sua relev\u00e2ncia pol\u00edtica, ambiental e simb\u00f3lica. \u201cOs dados s\u00e3o o ponto de partida e a refer\u00eancia.Mas eu enxergo esse passo inicial como a funda\u00e7\u00e3o de um principado digital.\u201d O Grupo RG Eventos j\u00e1 acumulava experi\u00eancia em opera\u00e7\u00f5es complexas e vinha investindo, de forma cont\u00ednua, na constru\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o pr\u00f3pria sobre ciberseguran\u00e7a aplicada a grandes eventos. N\u00e3o como acess\u00f3rio tecnol\u00f3gico, mas como elemento estrutural de governan\u00e7a. \u201cO investimento cont\u00ednuo em estudos ao longo desses anos n\u00e3o \u00e9 um detalhe acad\u00eamico.\u00c9 acreditar no conhecimento \u2014 e, sobretudo, coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica.\u201d Desde o in\u00edcio, o projeto foi concebido sob o princ\u00edpio da soberania tecnol\u00f3gica, integrando marcos regulat\u00f3rios brasileiros, expertise qualificada e uma ambi\u00e7\u00e3o clara de deixar um legado que extrapolasse a COP30. Como os par\u00e2metros do MGI influenciaram a arquitetura do Centro de Intelig\u00eancia Cibern\u00e9tica? Os par\u00e2metros do Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos funcionaram como eixo de racionalidade e disciplina do projeto. Governan\u00e7a integrada, gest\u00e3o de riscos, interoperabilidade e prote\u00e7\u00e3o de dados moldaram uma arquitetura em camadas, orientada a miss\u00e3o cr\u00edtica. \u201cExiste uma frieza necess\u00e1ria nesse tipo de opera\u00e7\u00e3o.\u00c9 como um xeque-mate: m\u00e9todo, tempo e precis\u00e3o.\u201d Cada ativo do ecossistema digital da COP30 foi mapeado, classificado e monitorado de forma cont\u00ednua. A intelig\u00eancia aplicada, a automa\u00e7\u00e3o e a correla\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada de eventos n\u00e3o tinham como objetivo apenas reagir, mas antecipar. \u201cN\u00e3o se trata de acumular ferramentas.Trata-se de transformar dados em decis\u00e3o \u2014 e decis\u00e3o em controle.\u201d A equipe do CIC contou com 15 profissionais. Como essa estrutura foi pensada? A equipe foi organizada como um organismo vivo, dividido em c\u00e9lulas especializadas, mas operando sob uma l\u00f3gica \u00fanica de intelig\u00eancia. SOC, NOC, Threat Intelligence, Engenharia de Seguran\u00e7a e Coordena\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica atuaram de forma integrada. \u201cA autoridade t\u00e9cnica n\u00e3o se constr\u00f3i com discurso.Ela se constr\u00f3i com m\u00e9todo, consist\u00eancia e entrega repetida sob press\u00e3o.\u201d Mais do que monitorar, a equipe foi treinada para interpretar contexto, correlacionar sinais e responder com clareza \u2014 mesmo em um ambiente tempor\u00e1rio, altamente din\u00e2mico e sob constante escrut\u00ednio internacional. Quais foram os maiores desafios t\u00e9cnicos da opera\u00e7\u00e3o? O principal desafio foi implantar, em tempo limitado, uma estrutura de miss\u00e3o cr\u00edtica em um ambiente tempor\u00e1rio, com m\u00faltiplos fornecedores, milhares de usu\u00e1rios e uma superf\u00edcie de ataque em constante muta\u00e7\u00e3o. \u201cAmbientes tempor\u00e1rios exigem decis\u00f5es definitivas.N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para improviso quando o risco \u00e9 sist\u00eamico.\u201d Somado a isso, o contexto amaz\u00f4nico imp\u00f4s desafios adicionais de conectividade e log\u00edstica, tornando a resili\u00eancia operacional um requisito absoluto. Que li\u00e7\u00f5es a COP30 deixa para outros megaeventos? A maior li\u00e7\u00e3o \u00e9 que a ciberseguran\u00e7a precisa nascer junto com o evento, n\u00e3o ser adicionada depois. Ela deve estar no mesmo n\u00edvel estrat\u00e9gico da seguran\u00e7a f\u00edsica e da governan\u00e7a institucional. \u201cFerramentas n\u00e3o criam seguran\u00e7a.Processos maduros, pessoas preparadas e intelig\u00eancia integrada, sim.\u201d A experi\u00eancia tamb\u00e9m refor\u00e7ou o valor de uma empresa brasileira liderando a opera\u00e7\u00e3o, com dom\u00ednio regulat\u00f3rio, t\u00e9cnico e contextual. Quais tend\u00eancias essa experi\u00eancia revela para o futuro? Centros Integrados de Intelig\u00eancia Cibern\u00e9tica deixam de ser diferenciais e passam a ser pr\u00e9-requisito. Modelos Zero Trust, IA aplicada \u00e0 correla\u00e7\u00e3o de eventos e soberania sobre dados tornam-se inevit\u00e1veis. \u201cMinha ambi\u00e7\u00e3o n\u00e3o persegue a visibilidade comum.Ela busca soberania: dom\u00ednio de narrativa, consist\u00eancia de entrega e perman\u00eancia de influ\u00eancia.\u201d Qual \u00e9 o legado da COP30 para o Grupo RG Eventos? Mais do que uma entrega t\u00e9cnica, a opera\u00e7\u00e3o da COP30 consolidou um posicionamento. \u201cTransformar o legado da COP30 e a estrutura de ciberseguran\u00e7a do Grupo RG em um padr\u00e3o de excel\u00eancia n\u00e3o \u00e9 ret\u00f3rica.\u00c9 criar aquele tipo de refer\u00eancia que o mercado, cedo ou tarde, \u00e9 obrigado a seguir.\u201d O CIC da Green Zone simboliza a consolida\u00e7\u00e3o de uma autoridade intelectual constru\u00edda ao longo do tempo, baseada em conhecimento aplicado, m\u00e9todo rigoroso e vis\u00e3o estrat\u00e9gica. \u201c\u00c9 um movimento para consolidar uma autoridade dif\u00edcil de contestar e imposs\u00edvel de ignorar.\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1415,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,10],"tags":[],"class_list":["post-1414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciberseguranca","category-governamental"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1414"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1414\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1418,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1414\/revisions\/1418"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gruporgeventos.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}